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2023年4月收藏

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  • 04-01 09:29 BlogHub
    TCP 三次握手和四次挥手的面试题(2023最新版)
  • 04-02 23:15 掘金
    面试官:你为什么你觉得你值 30 k💰
  • 04-02 23:58 #职场社畜日常
    老板交代的事不靠谱或者不想做,怎么办?
    ——
    这是我在公司内部收到的员工提问。
    我收到的是一张匿名的小纸条,原始问题是长这样的:
    老板们想做的事情,下属评估后觉得可行性不高或因为其他原因不想做,我该怎么说服老板?^_^(感觉这是大家都会遇到的问题,还请您帮忙回答,如果能写成文章就更好啦)❤️
    首先,在帆书APP的非凡精读馆里,刘蔚涛讲过《可怕的盲从》这本书,当时他就很好地回答了这个问题,建议大家听一下。

    我自己对这个问题的回答:
    1、我们公司的文化和使命之一,是“帮助大家锻炼独立思考能力”,多读书是一种很好的建立独立思考能力的方式。(内容较长,已压缩)
  • 04-02 23:59 但不管什么原因,如果你能做点其他的什么事儿给用户、公司带来更好的效果、更高的价值,也就是效果更好、效率更高的,那十分欢迎,就可以大胆拒绝更“低效”的事情。
    如果仅仅是个人喜好原因不愿意做,那就不行了,毕竟领的是公司的薪水,在有明确指令的情况下完成工作是必须的职责。
    3、根源上要解决上边说的矛盾问题,可以从两个角度看:
    (1)上司希望员工做这件事,其实要的并不是“你去把这件事做了”,而是希望达成“做好这件事所能带来的结果”。
    所以这件事“做了没有”不是重点,而是看结果拿到没有。比如让你花10万元拉1万个用户,不是为了让你把钱花出去,而是为了把用户拉进来。
    ①员工和上级在目标上是否对齐了:比如说,假如让员工去把上海某所大学的每栋宿舍楼跑一遍,逐个敲门拉新用户,背后要的结果是什么呢?
    可能性有很多:如果目的是测试这种方式是不是能以合理的成本获客,那是要测试ROI,合理设计抽样,测出来就行了,别恋战;如果目的是获客,那就要尽可能多渗透,拿到绝对的用户量,还得在合理的时间、成本范围内;如果目的是希望品牌种草,让大家了解一个品牌,那可能扫楼就不是最佳的途径了,没准赞助个校园歌手大赛啥的更靠谱。
    ②假如目标清楚了,当前是不是有更好的办法达成目标,拿到结果,而不是一定按照这个路径去做。
    一种是做事儿,结果随缘——这就是打工思维,反正我按你说的做了,任务似乎就完成了;另一种是积极思考背后的目的是什么,没准能提出好的方案,拿到更好的结果。其实还是要相信上司其实不傻,大概率会更喜欢第二个结果更好的方案。
    (2)如果“老板真的已经布置了一项SB工作……(内容较长,已压缩)
  • 04-03 07:12 #职场社畜日常
    周受资,又帅又强又有钱又是 TT 老大又是民族英雄,最近小红书、抖音、公众号、微博热搜全部是他路和他老婆的八卦和赞美之词。
    一些疲惫,原先觉得周受资真的值得崇拜,因为英语好而且长得帅,舌战群儒加分爆炸。
    但是越看,越觉得无趣,不是因为周受资无趣,而是我作为普通人,看到的路径实在太单调了。
    中国人学英语,可以,但也不是所有人都需要学,也不是所有人都可以弄到这种份儿上,需要的是语境和练习,这是钱和家庭的问题;
    中国人去投行,人人都想去投行,我做抖音流量的时候,年入100 万这个话题,翻来覆去说总有人听,因为大家真的好穷,而投行真的可以年入 100 万诶,而且可以有周受资这样,
    30 岁不到就 DST 合伙人,然后又遇到雷军和张一鸣,然后好可怕好厉害好陡峭的成长路径。
    普通人看到这样的路径,除了羡慕还是羡慕,然后嫉妒中伤不了周受资,就开始中伤自己,嫌弃自己。
    越看周受资,越凝视自己,就是一个 Loser。
    可是我觉得这样的精英主义真的太他妈无聊了,(内容较长,已压缩)
  • 04-05 22:12 安全内参-产业趋势
    《石化化工行业数字化转型路径蓝皮书 (2022)》发布 (附下载)
  • 04-06 08:30 掘金
    包装了三年工作经验的我,被同事发现居然连这些Maven的操作都不懂
    浅谈 Spring 如何解决 Bean 的循环依赖问题
    DolphinDB ODBC 插件使用指南
    🌈实现五颜六色打印npm包
    Dart深入学习线程模型
    面试官桀桀一笑:你没做过大文件上传功能?那你回去等通知吧!
  • 04-06 18:40 掘金
    JVM 统一的日志框架
    如何避免简历石沉大海!
    C++ 测试框架 GoogleTest 初学者入门篇 乙
  • 04-13 21:08 #运营
    今年业余时间认真地卖了茶,走访了采摘炒制包装分销的产业链,实际去采去闻去就地取材,写了科普飞书doc在公司里和微信pyq做销售。成绩喜人赚了几万,特级龙井库存已空,明前卖出十几斤,爹还为此请我吃了饭。有几个takeaway:
    1. 做生意卖东西脸皮得厚。一下子厚不起来,但今年有两层mindset的转变:1//相信自己的产品好 2//你不是在赚别人钱,而是在发现激发和链接供需
    2. 一起搞钱比谈感情更能连接人。本来和爹关系没啥话可说,结果一做生意好像还是很好的上下游伙伴。我做销售他承接供应链和履约,即使只是赚点小钱。有些朋友还会因为买茶叶而reconnect。
    3. 高客单价低信息对称性的市场,主要靠个人信用背书。80%的购买对象都是自己的朋友。所以凡事做个人留三分,说不定之后人家买你茶叶呢。比如我上家离职时和我有一些拉扯的老板,就是我每年的复购用户还会帮我宣传。某种意义上,大腿还是大腿。
    4. 销售需求端会倒逼供给端改变。因为我只卖出了最好的那批头茶,push奶奶转换采摘策略,大冷天硬着头皮清明前两周就去地上把米粒大小的青叶掰下来。往年她都舍不得采,养到很长,采下来的时候已经叶片大时间迟不值钱。
    5. 顺势而为,看天吃饭。茶叶是个苦活,别看毛利高,但供应链有限,明前龙井量少,极其依赖品牌和个人背书去找到溢价。而大批量的供给在明后,但附加值又低。在思考是不是明后的那部分茶,可以做附加值更高的产品。最近在看买下蒂芙尼,有些启发。
    6. 市面上没啥适合个人卖家的订单系统。我用几个晚上,探索了淘宝 抖音小店 微店 微信小程序……(内容较长,已压缩)
  • 04-13 21:09 #工程师学习 逛语雀的时候,看到 Ant Design 同学梳理的一个「设计模式」,对列表、用户输入、交互操作里面各种设计是什么、为什么、什么时候使用、案例进行了详细说明,很接地气的让你了解这一块的思考,值得一看。
    🤖 https://www.yuque.com/ant-design/design-pattern
  • 04-20 18:36 V2EX
    [问与答] 怎么查询骚扰短信是从哪个平台发出的?
    [酷工作] 此招聘帖为最新岗位招聘帖:远程办公,招聘 ruby 工程师
    [分享创造] 又一个下载电报下载的工具,支持 bot 指令下载,转发,监听转发,支持上传网盘,支持下载无法转发文件
    [问与答] 面试被问到工作中遇到什么难点怎么回答
  • 04-28 21:59 #产品经理
    面试过程中,有一个环节很容易被忽视,但是发挥得好,可以帮助你起死回生😎
    就是面试结束时候的反问环节,你有什么想问我的
    1.青铜:结合我刚才的面试表现,您能给我一些建议吗,或者有哪里做的不好的
    这是自降身价的问题,因为面试也是双向选择,没有最好,只有是否合适,这么问,在面试官那里,会强化你不符合这个岗位的认知,或者没有准备好,缺乏自信
    2.白银:请问这个岗位是做什么的,为那些指标负责
    这是中规中矩的问题,不会加分也不会减分,如果前面回答的好,没问题,要是前边有点翻车,这个问题就是你弯道超车的机会,如果问这么通用的问题,就有点可惜了
    3.黄金:我翻阅了一些资料,体验了咱们产品,针对什么问题,我有以下几个思考,想借这个机会,听听您的看法
    这是能够加分的问题,首先大部分求职者都是海投,对公司和岗位并没有足够的认知,可是你不一样,提前做了准备,还能提出一些有价值的观点,加深印象分。其次,相比直接提问,这种交流式的问题,更能引起面试官的兴趣,毕竟咱们都好为人师。最后,如果你准备充分,确实像个内行人一样发表了观点,妥妥的加分,同时,你还能收获新的认知,或者内部的真实情况,有助于你接下来的面试

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