# 2023年3月收藏
## 主题笔记
### AI 与效率工具
- **03-14 23:34** IT之家
科学家利用人工智能改善塑料回收，可区分可降解塑料和传统塑料 [Telegraph](https://telegra.ph/科学家利用人工智能改善塑料回收可区分可降解塑料和传统塑料---IT之家-03-14-3) | [原文](https://www.ithome.com/0/679/486.htm)
- **03-31 08:42** **掘金**
[【面试高频题】难度 1.5/5，一道全旧的普通面试题](https://juejin.cn/post/7213384257530839101)
[优秀组件设计的关键：自私原则"](https://juejin.cn/post/7213384511889948728)
[svg实现图形编辑器系列六：连接线、连接桩](https://juejin.cn/post/7213379884692684860)
[GPT-4，大增长时代的序幕](https://juejin.cn/post/7213379884692422716)
[10 款开源的在线游戏，点开就能玩的那种](https://juejin.cn/post/7213379884692406332)
- **03-31 17:53** **博客园_首页**
[解放生产力：30+实用AI工具汇总 - 邴越](https://www.cnblogs.com/binyue/p/17242885.html)
[初识Kafka - 真正的飞鱼](https://www.cnblogs.com/feiyu2/p/17246579.html)
### 编程与软件
- **03-05 13:09** #程序员
现在大家对于 openai 的 api 使用都还太初级了，几乎都是把用户的发言传给模型，然后把模型返回的文字返回给用户就完了。
稍微高级一点的类似于帮个忙，做了很多模板，根据不同的需求使用不同的模板拼接后传给模型，然后依然是把模型返回文字原封不动的返回给用户。
更好的做法是把模型的输入和输出集成到产品功能里去。
把用户的非结构化的自然语言文本用模型转成结构化的数据，然后程序使用结构化的数据去做进一步的操作，由程序得到进一步操作的反馈结果之后，再根据情况需要，直接返回数据给用户，或者先给模型由模型根据模板做特定处理后再返回给用户。
- **03-30 22:11** **博客园_首页**
[C# 动态创建类，动态创建表，支持多库的数据库维护方案 - 果糖大数据科技](https://www.cnblogs.com/sunkaixuan/p/17240546.html)
- **03-30 22:20** **博客园_首页**
[深度学习——基础入门 - 林每天都要努力](https://www.cnblogs.com/ssl-study/p/17240739.html)
- **03-30 22:35** **掘金**
[前端爬数据当接口 你还在一个一个的写json数据吗？详细教学](https://juejin.cn/post/7212210588826730552)
[如何使用缓存提高请求性能？](https://juejin.cn/post/7213022785366491191)
[源码剖析之CountDownLatch内部是实现原理](https://juejin.cn/post/7212536164056678456)
[云原生引擎单元测试实践](https://juejin.cn/post/7213022785366343735)
[svg实现图形编辑器系列五：辅助编辑锚点](https://juejin.cn/post/7213016298250043448)
- **03-31 08:10** **掘金**
[微服务 - Go语言从单体服务到微服务(设计方案篇)](https://juejin.cn/post/7212918993349247031)
[JAVA实战：如何让单元测试覆盖率达到80%甚至以上](https://juejin.cn/post/7212912988532981820)
[不用科学上网，免费的GPT-4 IDE工具Cursor保姆级使用教程](https://juejin.cn/post/7213171235576643644)
[React基础知识+脑图 —— 干中之干！学习过程中建议准备三瓶水！！](https://juejin.cn/post/7212918993349345335)
[Vue3硬核源码解析系列（5）ref源码解析](https://juejin.cn/post/7212910997778350136)
[千里之行，始于发心](https://juejin.cn/post/7213022838365618234)
[再看TLS在APP开发中的应用](https://juejin.cn/post/7212912988532686908)
[【程序员日记】---当“微服务”遇到了“电饼铛“](https://juejin.cn/post/7213022838365536314)
[vue3.x响应式原理分析](https://juejin.cn/post/7212910997777858616)
补充链接：https://juejin.cn/post/7213022785367359543（内容较长，已压缩）
- **03-31 08:16** **掘金**
[抖音是如何做线程优化的? 深入前端调试原理和JS内存泄漏 | 每日掘金第 196 期](https://juejin.cn/post/7213199188331135034)
[用 JavaScript 写出一个彩票系统？](https://juejin.cn/post/7213189189302255675)
[用css制作头像渐变边框](https://juejin.cn/post/7212960463731261495)
[在useEffect中执行异步请求的几种方式](https://juejin.cn/post/7212969447426523196)
[Vue3学习笔记(尚硅谷)](https://juejin.cn/post/7212958332931473469)
[2023年了，是时候该知道JetBrains在JDK中内置了一个Chromium了](https://juejin.cn/post/7212990981699239994)
[6、Mini-spring bean的初始化和销毁方法](https://juejin.cn/post/7212958332931670077)
- **03-31 08:20** **博客园_首页**
[CSharp读写world文档数据 - 沈先生爱猫咪](https://www.cnblogs.com/SYF--BLOG/p/17244702.html)
- **03-31 08:22** **掘金**
[美团二面：细数 Redis 阻塞的9种情况](https://juejin.cn/post/7213240802377842744)
[Dubbo源码（三）rpc调用流程](https://juejin.cn/post/7213211041764425788)
[[入门] 使用JMeter模拟发送get请求](https://juejin.cn/post/7213203008964706360)
[火山引擎 VeDI 零售行业解决方案 聚焦精准营销场景提升品牌转化](https://juejin.cn/post/7213239578663469093)
[jumpserver的简单安装使用](https://juejin.cn/post/7213189189303074875)
[【Unity3D】Tank大战](https://juejin.cn/entry/7212942861519208485)
[前沿技术揭秘：云原生-展望容器、自动化和DevOps的发展趋势](https://juejin.cn/post/7213171235579183164)
[算法界的卧龙与凤雏，搭配项目经理使用效果更佳！](https://juejin.cn/post/7213262414643904549)
[React useEffect和Vue watchEffect](https://juejin.cn/post/7213252345551749157)
补充链接：https://juejin.cn/post/7213214706948194359（内容较长，已压缩）
- **03-31 08:26** **掘金**
[去哪儿 Serverless 性能优化及高可用](https://juejin.cn/post/7213252349559685176)
[（03）Vue 初识——③ MVVM 模式 | Vue 基础理论实操](https://juejin.cn/post/7213252345550372901)
- **03-31 08:40** **掘金**
[3月前端小报｜读小报，涨知识](https://juejin.cn/post/7213149830445039675)
- **03-31 17:55** **掘金**
[从开发chrome插件到插件系统设计](https://juejin.cn/post/7213332433168416829)
[【前端小课堂】—— React中Refs](https://juejin.cn/post/7213328766475059261)
[Angular的14种优化策略](https://juejin.cn/post/7213307113111994427)
[前端图形开发之canvas入门篇](https://juejin.cn/post/7213328766473846845)
[改变你对事件循环错误的认知！](https://juejin.cn/post/7213310111623954493)
- **03-31 17:58** **博客园_首页**
[深拷贝和浅拷贝是什么，有什么区别？ - fishcrazy](https://www.cnblogs.com/crazyfish/p/17247105.html)
- **03-31 18:05** **博客园_首页**
[《爆肝整理》保姆级系列教程-玩转Charles抓包神器教程(12)-Charles如何使用Repeat功能进行简单压力测试 - 北京-宏哥](https://www.cnblogs.com/du-hong/p/17130485.html)
- **03-31 18:07** **掘金**
[基于webpack与TypeScript的SolidJS项目搭建](https://juejin.cn/post/7213200042865557565)
[JS装饰器，看这一篇就够了](https://juejin.cn/post/7213598216885059644)
[Java异常处理及常见问题：深入解析](https://juejin.cn/post/7213575951115714621)
[create-vite-vercel-y脚手架使用说明，只用命令即可创建提交部署工程](https://juejin.cn/post/7213576339328335929)
[深入剖析vscode工具函数（二）端口相关实现](https://juejin.cn/post/7213579796398850106)
[我用chatGPT生成"树对象数组中查找给定子ID的父数据"的例子](https://juejin.cn/post/7213181814860742713)
[两种axios取消请求方式](https://juejin.cn/post/7213171664711286843)
[职场上有什么谎言？](https://juejin.cn/post/7213636024102469693)
[如何将接口中的大事务进行优化](https://juejin.cn/post/7213636024110956599)
补充链接：https://juejin.cn/post/7213556846666432573（内容较长，已压缩）
- **03-31 18:10** **423down-首页**
[知乎APP_v8.57.0_集成知了插件版 v23.03.35](https://www.423down.com/13867.html)
[嘀嘀动漫APP(安卓影视软件)v1.7.5 Vip破解版](https://www.423down.com/12514.html)
[大地视频APP(安卓影视软件)v2.8.5.0去广告版](https://www.423down.com/14940.html)
[比特舟Pro(BT种子磁力搜索工具)v1.2.7最新版](https://www.423down.com/9915.html)
[叮小跳APP v0.0.6 | 无需 ROOT 自动跳过广告](https://www.423down.com/14808.html)
[谷歌商店客户端 Google Play Store v34.9.16](https://www.423down.com/1279.html)
[NxShell(linux远程工具免费ssh客户端)v1.9.3](https://www.423down.com/11839.html)
[Windows 10 22H2 Build 19045.2788 RTM](https://www.423down.com/14350.html)
- **03-31 18:11** **博客园_首页**
[论文解读（CosFace）《CosFace: Large Margin Cosine Loss for Deep Face Recognition》 - 加微信X466550探讨](https://www.cnblogs.com/BlairGrowing/p/17247447.html)
[怎样实现纯前端百万行数据秒级响应 - 葡萄城技术团队](https://www.cnblogs.com/powertoolsteam/p/17248215.html)
[3月日常练习题-1 - MrDevil](https://www.cnblogs.com/MrDevil-k/p/17248204.html)
- **03-31 19:20** **掘金**
[前端开发中 5 个很赞的资源](https://juejin.cn/post/7213752661762195516)
[英雄联盟比赛选手的六芒星能力图动画是如何制作的？](https://juejin.cn/post/7213771312120070202)
[深入浅出RPC服务 | 不同层的网络协议](https://juejin.cn/post/7213771312120021050)
[Bitmap、RoaringBitmap原理分析](https://juejin.cn/post/7213757571961241659)
[称霸Kaggle的十大深度学习技巧](https://juejin.cn/post/7213733567606882361)
[深入 React Context 源码与实现原理](https://juejin.cn/post/7213752661761523772)
- **03-31 20:59** **博客园_首页**
[30张图说清楚 TCP 协议 - 风的姿态](https://www.cnblogs.com/fengzheng/p/17250389.html)
[2.9逻辑回归中单个和多个训练样本的梯度下降法 - 剑断青丝ii](https://www.cnblogs.com/twq46/p/17249810.html)
- **03-31 21:04** **掘金**
[面试篇之~10分钟彻底搞懂HTTPS](https://juejin.cn/post/7213636024112283703)
[ChatGPT编程秀-7： 别拿编程语言不当语言](https://juejin.cn/post/7213636024111054903)
[Seata 高性能RPC通信的实现基石-Netty篇](https://juejin.cn/post/7213919161944457275)
[【Android】浅谈APP的瘦身之路](https://juejin.cn/post/7213604320234291258)
[火山引擎基于 Dragonfly 加速实践](https://juejin.cn/post/7213919161944211515)
[了解iOS的后台任务执行的各种方式](https://juejin.cn/post/7213915505487757349)
- **03-31 21:07** **掘金**
[【大前端 nodejs】计算机组成原理的面试题](https://juejin.cn/post/7213933109720760376)
### 工程与职业
- **03-04 23:55** #职场社畜日常
工作两年半那会儿积累下来的一些职场经验：
1、必须与组织兼容，但最终你要成为你自己的领路人。
2、事儿压不垮人，但负面情绪和消极行为压得垮。
3、管理是一个中性词，向下管理自己，中间管理同事，向上管理领导，向外管理人际关系。
4、既然入了职场，就得让自己职业化，而且必须职业化。它意味着你既要遵守行业和公司的规矩，也要有自己的原则，更多时候，要服从于前者。
5、向领导或者同事提出问题时，要有自己的分析判断和解决方案。提问题挑毛病特别容易，怎么解决问题和毛病，可不是所有人都能搞定的。
4、你必须拥有梦想，即便很天马行空。在你疲惫的时候，它能慰藉到你，也可以引导你。
5、即便你不信奉长期主义，也要对其有所了解；即便你不相信第一性原理，也有必要对其有所了解。前者能让你长期保持某种状态，而后者能让你快速看清事物本质。
6、有些人喜欢走“行动-认知”路径，有些人则喜欢走“认知-行动”路径，各有好处，但从组织力强度来看，第二种路径走得更快一些。（内容较长，已压缩）
- **03-05 12:52** #产品经理
产品经理工作的后遗症：
1、对什么事情都要追寻价值和意义
2、对沟通的低效极其敏感，说不到重点时就很爆炸（变得越来越像个pushy girl，越来越没有耐心）
习惯了不断反问自己/他人“为什么？”，
习惯了不断评估当前情况是否是最好的选择，
反而过度陷入思考，而薄于真切的感受与行动，
md🙂
希望今年时刻记住：
在日常生活中或许不需要过度追求意义，（内容较长，已压缩）
- **03-05 12:56** #产品经理
项目管理的核心是什么？
——组织相关人员去开会，讨论我们这个项目该怎么做，项目管理人不为项目的方案和内容负责，项目管理只为项目结果和时间 deadline 负责。项目管理很多时候他其实在做资源管理。
一个项目管理人员核心做的3件事：
1. 有一个比较完善的项目管理表，来管理所有我必要资源的情况和进展，以及追踪风险。
2. 更新管理进度表。其中有一项很重要的就是项目管理的人一定要会组会，来解决进度问题。
为什么组会是核心的能力？发个会议邀请，定个时间，定个会议室，那不叫组会。组会首先要明确目标。第二，邀请参会的人都得能来很重要。第三，你怎么主持会议？很多人比你的级别还高，话语权比你还重，你怎么协调？第四，有争吵怎么解决？相关人员反馈的项目完成时间与你预期相悖怎么办？
3. 跟上级，甚至+2上级汇报，有的时候还有财务相关的人在场，给你半个小时，怎么把项目讲清楚讲明白。
项目管理就是怎么保证资源的完全，不要出问题的到达终点，并且让我们有明确的目标想要做成的事情，因为各种艰难险阻，但是最后保证完成项目，这就是项目管理。
所以做项目管理的还要有核心的8个字能力：“胆大心细，六亲不认。”
- **03-05 13:07** #职场社畜日常
1998年，巴菲特在佛罗里达大学商学院做了一个演讲。这个演讲，被称为巴菲特最经典的演讲，据说不少投资人会定期会拿来复习。投资之外，处处都是巴菲特的生活哲学，非常值得一看。
以下是核心摘要：
- 找到你想成为的人、钦佩的品质，列下来并试着向他们一样为人处世，把好品质养成习惯，最后你就会变成你想变成的样子，获得对应的财富。
- 为了得到对自己不重要的东西，甘愿拿对自己重要的东西去冒险，哪能这么干？我不管成功的概率是 100 比 1，还是 1000 比 1，我都不做这样的事。
- 你财富自由之后想做什么工作，现在就该做什么工作，这样的工作才是理想的工作。做这样的工作，你会很开心，能学到东西，能充满激情。每天会从床上跳起来，一天不工作都不行。
- 我们犯过的最大的错误不是做错了什么，而是该做的没做。
- 任何刺激你瞎折腾的环境，都要远离。
- 靠第七个最好的主意发家的人很少，靠最好的主意发家的人很多。
关于巴菲特重点论述的第一点，参考答案其实就是为大家整理出这些令人佩服的人或事。（内容较长，已压缩）
- **03-05 13:14** #职场社畜日常
临近30学会的最重要的事就是【给人生做减法】
这种减法是多方面的:
【减少开销】把钱花在最重要的地方上
【减少社交】不需要见的人都可以不见，也没必要让所有人都喜欢我
【减少目标】少做太多发散的探索，而是把精力聚焦在少数目标上
【减少评判】只按照自己内在的标准和价值观做事，尽可能忽略外界对我的评判；同样做一件事，也尽可能不评判自己，而是沉浸在事情本身
我曾经是个很喜欢做<加法>的人：
爱囤口红和书籍，但事实是我并没有因为口红多而变得更漂亮，也没有因为囤了那么多书变得聪明。
精神上也会主动背很多负担，最常见的表现是会非常在意别人的看法，为了获得他人的好感疲于奔命。（内容较长，已压缩）
- **03-06 08:36** 畅行职场你要懂……
制图: 田宝霞(小红书) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:36** 职场成长系列：理解企业职级和晋升路径，补齐项目/团队/沟通能力，并选择专业或管理发展路线。
- **03-15 08:18** #职场社畜日常
感觉经过200个小时的晋级答辩准备，我真的开窍了。说实话我在8升9、9升10的时候，跟大多数人一样非常愤世嫉俗，觉得制度垃圾、业务边缘、领导不行、评委不懂。
但这次我突然意识到，晋级答辩的目标就是：通过论述技巧去向别人证明你很厉害。这个论述技能其实就是在工作中广泛受用的说服能力。
把它当成一个游戏，把“业务价值不好证明”、“评委对这块儿事不够了解”当作关卡，想办法去攻破它，而不是埋怨它。
这本身就是一个闯关游戏，在闯关游戏中，你会因为关卡玩法太丰富而认为游戏垃圾么？
牛逼的人不正是那些一把烂牌也能赢的，不排除牌真的太烂了，只是绝大多数的人手里的牌真的没有他们想象中那么烂而已。
- **03-17 17:13** #职场社畜日常
女性在职场上如何混得开：
1、学会泼辣。大方一点、直接一点，太客气太拘谨都不利于女性发展。
2、拒绝做老好人。比起被人喜欢，你的尊严和你的原则底线更重要。
3、有人骂你，你要假装生气然后迅速离开，如果有人骂你，你笑笑毫不介意，他们就会觉得自己很蠢，然后痛斥你装逼，最后动手打跑你。
4、人性本贱。人们会不断地去试探你的底线在哪里，以看清楚你是个什么样的人，直到他触碰到你的底线，碰到了你的钉子，才会收手。
5、不逃避冲突。有冲突在所难免，这不是你的错，而是一种常态，你要习惯这种常态，并且要做一个赢家，人们只会尊重赢家。
6、没有实力的友善不会被珍视。别人尊重你，不会是因为你的友善，而是你的实力。努力提高实力才是王道。
7、勇于发表自己的看法，不要怕自己的看法与别人有冲突。唯唯诺诺只会让人看清你。
8、营造你的气场。说话声音要洪亮，尤其是在嘈杂的环境下说话更是要大声一点，小声只会被视为胆怯。（内容较长，已压缩）
- **03-17 17:14** #运营
[互联网谈薪指南（非专业版）](https://mp.weixin.qq.com/s/iRhE6iiGzmMrhjTMh4ShKw)
在面试阶段如何谈一个好薪水，是很多人缺乏的技能，今天这篇文章好扎心🤦♀️
谈薪的前提是获得面试机会，面试的前提是“简历过了HR/业务负责人的法眼”，在文末我放了模板【运营人/产品人通用简历模板】，有需要的小伙伴别错过啦😎
- **03-17 17:15** #运营
刚才面试一个7年左右经验的候选人，当谈到她的不足时，表示想提升领导力，但又不知道如何提升...然后，我给了她这样的建议:
提升领导力其实是一个需要不断学习和实践的过程，而且要求有综合的能力模型，不如把领导力拆解出很多的方向，比如：培养自我意识，学会倾听，建立信任和影响力，不断学习，决策力，创新能力，人际关系管理，还有提升视野与战略...
每个方向都能继续拆解出方法，比如影响力，多抓住公开的汇报机会，授人以渔的机会，或者找有影响力的人为你背书...
她听后觉得受益匪浅，很多事情可以立刻做起来了。
其实这是结构化思考的典型应用，在处理复杂综合的问题时，这样的方式可以帮助你更好地理解问题，更快速、更准确地做出决策，更好地与他人沟通，并更好地发挥自己的创造力。
一起练习！
### 学习与知识
- **03-05 12:53** #产品经理
[ChatGPT是干什么的？为什么它有效？（第四部分）](https://mp.weixin.qq.com/s/iSX6h39P4kBLZVKgxc8TKQ)
WolframAlpha之父，Stephen Wolfram写的 一篇讲ChatGPT原理的长文（https://writings.stephenwolfram.com/2023/02/what-is-chatgpt-doing-and-why-does-it-work/#circle=on），深入浅出不需要有太多的预备知识即可以读懂，对于理解机器学习、神经网络、NLP的原理都很有帮助。
鉴于原文是英文，加上文章的长度实在太长，直接向大家推荐原文的话，可能对于不少朋友来说最终的归宿很有可能还是在收藏夹吃灰。网络上能找到的中文翻译也大多是机翻，直接阅读也容易出现理解偏差。所以我决定自己动手做三件事：
1. 按照段落提供英文原文和翻译对照，其中中文翻译是在翻译工具的基础上尽可能进行校对修改，尽可能达到“信达雅”，如有翻译得不好的地方，也可以快速查看原文来理解；
2. 根据情况补充一些注释；
3. 把长文拆分成若干篇发布，减少吃灰概率。
今天是翻译第四弹之神经网络是怎么训练出来的。
- **03-06 08:28** 《跃迁：成为高手的技术》读书框架，围绕高价值领域、刻意练习、知识模型、系统思考、内在修炼和成长路径展开。
- **03-06 08:28** 费曼学习法
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:28** 费曼学习法系列：确定学习目标、搭建知识体系、以输出促进输入、复盘反馈和简化吸收。
- **03-06 08:28** 极简学习法｜三步学会一切，学生成人都适用
极简闭环：输入、消化、输出，三步学会一切
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:28** “极简学习法”系列，强调学习前准备、专注投入、输入/输出和及时复盘。
- **03-06 08:29** “爆发式成长的 25 个思维模型”系列，包含战略、借势、原动力、成本、利他、专注、复利、迭代、长期主义、市场、品牌、作品、写作与实践等主题。
- **03-06 08:29** “如何阅读一本书”流程图：阅读前明确目的，阅读中提问和标记，阅读后总结并付诸实践。
- **03-06 08:29** 如何阅读一本书｜4个方法快速阅读不同的书
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-31 19:16** **掘金**
[如何将「知识」体系化管理](https://juejin.cn/post/7213752661761409084)
[svg实现图形编辑器系列七：右键菜单、快捷键、撤销回退](https://juejin.cn/post/7213757571960799291)
### 资源与生活
- **03-01 20:44** #运营
同一个选题，可以切很多刀。
从对象切入带来的是精准，是筛选器。
从痛点切入带来的是认知，是解决方案。
从痒点切入带来的是结果，是情绪价值。
从爽点切入带来的是收藏，是预期价值。
从why切入带来的是点赞，是权威植入。
从what切入带来的是评论，是情绪共鸣。
从how切入带来的是攻略，是行动经验。
就像切蛋糕，角度不同，结果不同，意义也不同。（内容较长，已压缩）
- **03-05 12:55** #职场社畜日常
【40岁的人给20岁的人的职场发展建议】
之前看了姜Dora访问小马宋那期视频，两个人都是自媒体领域头部的创业者。小马宋回顾他的职场生涯给出了很多发展的tips，其中一些观点和我之前推荐过的“五牛学习法”、“信息差”有重合，再次感叹，成功的人总是有相似的学习方法的。从这个角度来说，成功是可以复制的。
下面梳理了一些印象深刻的点，也谈谈我的体会：
1. 人与人很多时候的差异不是智商差、而是信息差、资源差、认知差。只要能找到这个世界上所有的方法，并且实践过、验证过，就可以成为专家。
2. 当一份工作已经变成毫无意义的消磨时间，学习不到任何新东西，个人的时间全部花费在无意义的产出，那就是要离开的时候了。
3. “研究一个行业、找到这个行业最头部的人和历史资料、研究透他们的思路和打法，过去5年过去10年的都找出来，来去就是这些招数和套路，分门别类，并归纳出每个类别里面通用的框架。”
这个观点和我之前推荐过的“五牛学习法”非常相似，不禁感叹成功人士一定是有一些相似的学习习惯的。小马宋认为创意的本质不会出现什么大的突破，现在的方法和10年前差不多，你认为好的你就背下来、并且在实践中评估模版的适用性，迭代出自己的模版，就基本上可以把这一类别的问题全部打通了。
4.……（内容较长，已压缩）
- **03-05 12:58** #运营
☝️新媒体入门必备：
数据分析：
1.考拉新媒体导航
2.西瓜数据
3.新榜
运营干货：
1.三节课
2.鸟哥笔记
3.运营派（内容较长，已压缩）
- **03-05 13:04** #运营
平台手里有两把刀，一把刀叫搜索，一把刀叫推荐。
实时精准信息放给搜索，热门爆款内容放给推荐。
先搜索后推荐，这是论坛的逻辑，以精准扩张泛话题。
先推荐后搜索，这是社区的逻辑，以泛话题切精准。
故观点领袖起于论坛，营销大v起于社区。
纵观全网，论坛必求深，社区必求广。
一张一合，成不败之地。
- **03-05 13:13** #运营
项目经理“催进度”的9大神器，简单实用。
最近开年很多新项目在跑，忙而不乱，就靠这几个神器了。
1.开例会（周会、日会）
2.项目进度看板
3.群发邮件
4.系统提示消息
5.社群机器人
6.在线文档
7.白板信息公示（内容较长，已压缩）
- **03-06 08:22** 去哪看免费的市场报告，整理如下，希望有用
一、细分行业研究网站
1 直播观察 （直播） iresearch.tv/
2 DataEye （游戏） dataeye.com/report
3 中国音数协游戏工委 （游戏） cgigc.com.cn/
4 旅游圈 （旅游） dotour.cn/topics/data
5 艺恩网 （泛娱乐） dataeye.com/report
6 亿邦动力 （电商） ebrun.com/
7 芥末堆 （教育） jiemodui.com/
8 动脉网 （医疗） tIndex
补充链接：https://www.dydata.io/?channelCode=ZAU5ZUR2&hmsr=zh-hl；http://www.knowledgeatwharton.com.cn（内容较长，已压缩）
### 其他收藏
- **03-05 13:07** 一组连续的长篇中文文字截图；字号过小，未能在不猜测的前提下可靠提取具体主题。
- **03-06 08:26** #产品经理
一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接受采访、不上电视杂志，以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品，无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因。而被腾讯打败的失败者们始终没有认识到这一点，要么骂他靠抄袭，要么说他靠QQ才能成功。
——2010年8月 张一鸣微博
- **03-06 08:26** “科技龙头企业打开向上的天花板，下面的小树才能更茁壮成长”，说的真好啊
- **03-06 08:28** 让你脱颖而出的24种思维模型【1-8】
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:28** “24 种思维模型”系列，涵盖双赢、清单、底层、结果、假设、共情、洞察、全局、决策、模块化、矩阵、结构化、帕累托、幸存者偏差、目标拆解和第一性原理等模型。
- **03-06 08:28** 让你脱颖而出的24种思维模型【9-16】
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:28** 让你脱颖而出的24种思维模型【17-24】
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:28** 跃迁：成为高手的技术
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:29** 底层逻辑 | 如何运用底层逻辑看清这个世界
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:29** “如何运用底层逻辑”系列，包含 5W1H、分层/树状分析、因果关系和系统视角。
- **03-06 08:29** 三个演讲结构，能快速提升沟通能力
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:29** 即兴表达方法，介绍 PREP 等三种可快速组织观点与例证的演讲结构。
- **03-06 08:29** 可复制的领导力（1）
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:29** 《可复制的领导力》框架，覆盖管理者角色、授权、目标、沟通、反馈、人才培养、绩效和团队文化。
- **03-06 08:29** 可复制的领导力（2）
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:29** 爆发式成长的25个思维模型【1-9】
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:29** 爆发式成长的25个思维模型【10-18】
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-06 08:29** 爆发式成长的25个思维模型【19-25】
**制图:**[田宝霞(小红书)](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/626259270000000021021f4d?xhsshare=CopyLink&appuid=5db1cd65000000000100b261&apptime=1677779760) 丨 #图集 #思维导图
- **03-31 08:30** **掘金**
[你可能不那么知道的Tomcat生命周期管理 | 博学谷狂野架构师](https://juejin.cn/post/7213252345551470629)